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Les indicateurs de performance

Pourquoi ?

Ces indicateurs sont une extraordinaire révolution qui doit servir une PAYE JUSTE et une PAYE COMPRISE DE TOUS !

 

1er objectif – CÔTÉ EMPLOYEUR :

Comprendre la paye, c’est maitriser le 1er poste de dépenses de son entreprise.

C’est aussi cesser de gaspiller les charges sociales.

C’est arrêter cette spirale de l’isolement,
Il faut éviter de risquer l'équilibre et la performance de son entreprise... par méconnaissance des lois et en étant pris dans les graves rouages des administrations.

 

2e  objectif – CÔTÉ PROFESSIONNELS :

Création d’une communauté de professionnels et échange des pratiques.

L'idée !

1. EVALUER

Une rapide vision sur le positionnement que l’on doit donner à son

entreprise ...

 

L’analyse pose:

- des indicateurs,

- les moyennes en matière de gestion de la masse salariale du marché de votre profession,

- les meilleures pratiques en matière de gestion de la masse salariale sur votre marché.

 

Une liste d’hypothèses d’écarts est posée.

2. SE POSITIONNER

… suivie d’une expertise des résultats  pour les entreprises intéressées

 

Votre entreprise est positionnée.

Si vous décidez d’aller plus loin dans l’analyse et le détail des écarts, les hypothèses d’écart peuvent être ajustées par la suite.

 

- 1ère étape:

Les experts analysent très finement votre masse salariale pour contrôler la validité des données (point majeur en début de projet).

 

- 2ème étape:

Les experts déterminent pourquoi les indicateurs fournissent ces chiffres. Tout est travail de réajustement: aller dans le détail et analyser plus finement les effets sur un service, sur un département par rapport à un autre, …

3. AGIR

Pour choisir d’agir  sur les cibles identifiées.

 

Vous pouvez décider d’agir sur :

- les options d’optimisation des charges, AT-MP, …,

- réduire le coût du bulletin de salaire,

- anticiper le risque URSSAF,

- les options de structuration de la masse salariale,

- poser les moyens d’administrer et gérer son personnel,

- … plus de 150 indicateurs au service de la stratégie de maitrise et de réduction du cout du travail.